16. Januar 2026

Studie: Personalproduktivität neu denken

HUMAN. hat gemeinsam mit Arthur D. Little eine Studie zur Personalproduktivität durchgeführt. Sie zeigt, warum viele Unternehmen trotz Optimierungen und Upskilling-Initiativen ihr Produktivitätspotenzial nicht voll ausschöpfen – und welche Rolle ein integriertes Workforce Operating Model dabei spielt. Studie Personalproduktivität neu denken Demografischer Wandel, Künstliche Intelligenz und geopolitische Spannungen erhöhen den Druck auf Unternehmen, Kompetenzen schneller […]

1. April 2025

HUMAN wurde von brand eins erneut als „Beste Unternehmensberater 2025“ ausgezeichnet! 🎉

🎉 Wir freuen uns riesig, dass brand eins uns auch 2025 wieder unter die besten Berater gewählt hat! 🎉 In unserer Kernkompetenz HR konnten wir uns von Platz 9 auf Platz 4 verbessern und haben zudem die bestmögliche Kundenbewertung erhalten. Ein großartiges Feedback, das unsere Leidenschaft und Expertise im Bereich People & Organization bestätigt. 💪 […]

FWS25 – Nachbetrachtung im personalmagazin

personalmagazin/Haufe beleuchtet den Future Work Summit 2025: „Warum Skills die neue Währung sind“.

18. November 2024

S wie Schrittweise. Das S in ESG in einer aktuellen Betrachtung.

Unser Artikel „S wie Schrittweise. Das S in ESG“, erschienen im renommierten ESG-Magazin, zeigt, wie Unternehmen durch eine gezielte Integration sozialer Nachhaltigkeit im Rahmen von ESG nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllen, sondern auch HR-Strategien nachhaltig stärken können. Der ESG-Investment Case bietet HR die Möglichkeit, soziale Investitionen zu konsolidieren und messbar zu machen, was Unternehmen hilft, […]

23. April 2024

HUMAN wurde von brand eins erneut als „Beste Unternehmensberater 2024“ ausgezeichnet! 🎉

HUMAN wurde von brand eins im interaktiven Ranking erneut als „Beste Unternehmensberater 2024“ ausgezeichnet! Was uns besonders freut ist die Maximalbewertung in der Kundenzufriedenheit. Dafür würdenüber 7.000 Manager in Deutschlands größtem Beraterranking befragt. Ein herzliches Dankeschön an all unsere geschätzten Kunden und das gesamte #TeamHUMAN – dieses Ergebnis ist ein Gemeinschaftswerk!

29. Januar 2024

FutureWorkSummit 2024

KI in HR, Restrukturierung, Transformation, ESG und Führung sind nur einige Schwerpunkte des FWS24. Mit dabei sind u.a. die CHROs von Commerzbank, Deutsche Lufthansa und Körber. Weitere Informationen und Anmeldung finden Sie hier.

Studie Workforce Transformation in der Unternehmenspraxis

Durch die Digitalisierung, die Marktreife von KI-Anwendungen und sich verändernde politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sehen sich Unternehmen zunehmend dem Druck zur Veränderung ausgesetzt. Ein Lösungsansatz, sich für neue Herausforderungen zu wappnen, ist die Workforce Transformation. Die neue Studie der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) und der HR-Management- und Strategie-Beratung HUMAN zeigt, wie Unternehmen diesen […]

12. September 2023

HUMAN bei den 40 HR-Köpfen 2023 des personal magazins

HUMAN zählt zu den 40 HR-Köpfen 2023. In der Ausgabe 08/2023 des „personal magazins“ wurde Benedikt von Kettler zu einem der 40 HR-Köpfe 2023 gewählt. „Mit seiner kleinen, aber feinen Beratung HUMAN Consulting zählt Benedikt von Kettler zu den führenden Experten für Strategische Personalplanung in Deutschland. Damit setzte er früh auf ein Thema, das wenig […]

17. März 2023

HUMAN Top-Beratung in den Kategorien „Human Resources“ und „Organisation“

HUMAN zählt zu den Top-Unternehmensberatungen in Deutschland. Laut aktuellem Branchenranking des Wirtschaftsmagazins „brand eins“, das am 10. März 2023 veröffentlicht wurde, gehört HUMAN zu den besten Beratungen in den Kategorien „Human Resources“ und „Organisation“. Wir danken unseren Kunden für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die Top-Platzierung! Und allen Kolleg:innen bei HUMAN, das ist Euer Werk! Das […]

22. November 2021

Podcastempfehlung: Schwerpunkt das große Lernen.

Wir müssen jede Menge dazulernen für die Zukunft. Denn globaler Wettbewerb, der Einsatz künstlicher Intelligenz und neue Geschäftsmodelle lassen eine größer werdende Lücke entstehen. Ein Skill Gap klafft. Zwischen dem was gebraucht wird, und dem, was die MitarbeiterInnen momentan leisten können, ihren Fähigkeiten. Viele Unternehmen organisieren also das Lernen im großen Stil. Ob sogenantes „Upskilling“ […]