Der Sturm wird stärker.
Das macht aber nichts! Unsere Kunden auch!
REFERENZEN
Wie wir unseren Kunden geholfen haben, stärker, anpassungsfähiger und steuerbarer zu werden, zeigen wir an zwei Beispielen aus dem Jahr 2021.
Die ausführlichen Cases stellen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch vor.
Schicken Sie uns einfach eine kurze Nachricht an bvk@human.consulting.
CASE 01
Digitalisierungspotenziale heben – Energiekonzern
Branche
Energie
Beratungszeitraum
2021
Treiber
Umbau des Geschäftsmodells
Ziele
Steuerung Kapazitäts- und Digitalisierungseffekte
Ansatz
- Outside-in Analysen zu Digitalisierungs- und Substituierbarkeitspotenzialen
- Validierung und Commitment des Digitalisierungspotenzial mit den Geschäftsbereichen
- Entwicklung eines kompletten SWP-Ansatzes mit Schwerpunktthema Digitalisierung, Piloten und Rollout
- HR als Treiber der Ableitung von Digitalisierungseffekten auf die Workforce
Erfolg
- Deutlich gesteigerter Digitalisierungsgrad (plus einstelliger Prozentwert) mit direktem Effekt auf FTE und Personalaufwand
- Bei gleichzeitiger Realisierung von Transferpotenzialen (interne Shifts, Nutzung natürlicher Fluktuation, Vermeidung von Abbau)
- Reduzierte 1:1 Nachbesetzungen
- Daten- und Strategiegetriebene HR-Funktion, Augenhöhe mit Finanzen und Strategie
- Datenbasierte HR-Maßnahmen und Budget-Allokation (bspw. Recruiting und Re-Skilling Plan)
CASE 02
Steuerung in der Transformation – Automotive
Branche
Automotive
Beratungszeitraum
2021
Treiber
Transformation des Produkt-Portfolios
Ziele
Steuerung der Workforce Trransformation analog zur Business Transformation mit besonderem Blick auf Skills
Ansatz
- Einführung Strategic Workforce Planning als Transparenz- und Steuerungsinstrument
- Fokussierter Ansatz auf Veränderungsbereiche
- Einbindung in jährlichen Strategieprozess
- Differenziertes Jobfamilienmodell/ Skillmodell je Rolle
- Nutzung von Outside-in Analysen für Skills und Digitalisierungspotenzial
Erfolg
- Quantifizierbare Reduktion von Abbaukosten durch Erschließung von Transferpotenzialen
- Risiko-Cockpit hinsichtlich fehlender Qualifikationen und proaktives Gegensteuern statt adhoc Rekrutierung
THEMEN
Gewinnen Sie einen tieferen Einblick in unsere Kompetenzen.
Strategic Workforce Planning & People Transformation
New Work
PUBLIKATIONEN
Workforce Transformation war das Thema, dass alle unsere Kunden in den letzten Jahren beschäftigt hat.
In 2021 ist unser Buch dazu erschienen.
Publikation
BUCH
Transform your Workforce
Kontakt
Benedikt von Kettler
Managing Partner
+49 (0)69 83 040 611
contact@human.consulting