Es ist das alte Lied: CEOs postulieren „Nicht das Geschäft schafft Werte, sondern Menschen“, kurz: „People change Performance“. So weit, so gut. Aber die Distanz zwischen CEO und CHRO könnte oft nicht größer sein. Was macht also „New HR“ aus? Wir glauben es sind mindestens drei Aspekte: Die HR-Kernaufgaben neu definieren – businessorientiert und faktenbasiert. […]

Es ist die nächste große Chance für HR, eine Führungsrolle einzunehmen. Digitalisierung kommt und ja, die deutsche Industrie hat es wie keine andere immer wieder geschafft, sich neu zu erfinden. Selbst wenn der technologische Fortschritt woanders stattfand. Aber dieser Wandel, in dem wir bereits mittendrin stecken, braucht HR mehr denn je! Denn HR managt Talente […]

Recruiting ist Wertbeitrag – Aber dieser Wertbeitrag variiert. Am Ende des Rekrutierungsprozesses zählt nur Eines: Welchen Wert hat der neue Mitarbeiter für das Team und dessen Performance? So nahe wie ein neuer Mitarbeiter seinem Team ist, so nahe sollten sich auch die Prozessschritte der Rekrutierung an den Bedarfen und Potentialen des Teams orientieren. Teamrecruiting ist […]