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Workforce Transformation
Summit 2022

Der Summit für die Company & People Transformation

ANMELDEN

20+ Speaker:innen, 80+ Unternehmen,
unzählige Praxis-Cases von Bayer, Deutsche Bank, Infineon, Leoni, Mercedes-Benz, Nestlé, Software AG, u.v.m.

300+

Teilnehmer:innen

80+

Unternehmen &
Organisationen

3

CHRO-Panels

14

Cases

In diesen Zeiten können sich Vorstände, HR-Verantwortliche und alle Transformationsmutigen in die Annalen ihres Unternehmens schreiben.

Vorausgesetzt, es wird nicht nur das Business transformiert, sondern Allem voran auch die Workforce, die dieses Business in Zukunft entwickelt und betreibt.



Dabei gilt es diese beiden Herausforderungen zu meistern:

  • Expect the unexpected: Corona, Krieg, Lieferengpässe. Unvorhersehbare Ereignisse, die Unternehmen kalt erwischt haben. Es braucht Anpassungsfähigkeit in Lichtgeschwindigkeit.
  • Strukturwandel: Dass sich die deutsche Wirtschaft, von Automobil bis Versicherung, in ihrem größten Strukturwandel seit Jahrzehnten befindet, ist an sich nichts wirklich Neues. Die Revolution der Arbeitswelt und konkreter, der Personalstrukturen von Unternehmen schon. Bereits heute könnten bis zu 20% aller Jobs vollständig automatisiert werden. Gleichzeitig werden uns entscheidende Fachkräfte fehlen, da bis 2030 rund 11,5 Mio. Beschäftigte in Rente gehen. Zudem müssen mehr als 4 Mio. Deutsche beruflich neue Fähigkeiten erlernen. Wir erleben eine globale Reskilling-Revolution, den Vormarsch von Automatisierung, Digitalisierung und der Gig-Economy, die Notwendigkeit für Nachhaltigkeit und Antworten auf den Mangel an Fachkräften und den demografischen Wandel.



Es erwarten Sie unter anderem folgende Inhalte:

  • Workforce Transformation – Was steckt dahinter? Muss ich handeln? Wie setzen erfolgreiche Unternehmen die Workforce Transformation um?
  • Expect the unexpected – Wie bleiben Unternehmen kurzfristig anpassungsfähig? Wie entwickeln wir die „Sustainable & adaptable Workforce“?
  • Skills – Was verändert sich? Wie gelingt Up- & Re-Skilling?
  • Automatisierungspotenziale – Was gewinnen wir dadurch? Wo liegen Risiken? Was funktioniert in der Realität?
  • Strategic Workforce Planning – Können wir überhaupt noch planen? Warum gewinnen die Unternehmen, die Strategic Workforce Planning umsetzen? Wie schafft es HR auf Augenhöhe mit CEO und CFO?


 

Speaker:innen 2022 (Auswahl)

Sabine Kohleisen
Mercedes-Benz

Michael Ilgner
Deutsche Bank

Sarena Lin
Bayer

Béatrice Guillaume-Grabisch
Nestlé

Sabine Jaskula
ZF

Dr. Marc Schlette
ThyssenKrupp

Dr. Astrid Fontaine
Volkswagen Nutzfahrzeuge

Verena Amann
MVV Vorstand Personal

Markus Fink
Infineon Technologies

Dr. Elke Frank
Software AG

Dr. Ursula Biernert
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH

Florian Blechschmitt
Schaeffler AG

Daniel Pohlmann
BMW Group

Mario Pieper
E.ON

Sebastian Harrer
Landesbank BW

Benedikt von Kettler
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Benedikt von Kettler
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